KARUP
Takket være
et veluddannet og velmotiveret personale placerede Signalcenter
Karup sig altid blandt de bedste i NATO netværket,
både i kvalitet og kvantitet, når effektiviteten
for alvor blev sat på prøve under de store
øvelser, hvor det væltede ind med signaler
og hultapes, så man næsten druknede i papir,
og der skulle god organisation og disciplin til for
at bevare overblikket og kontrollen med, at hvert enkelt
signal blev ekspederet korrekt. For nyt personel var
‘Wintex’ øvelsen hvert andet år i februar-marts
en øvelse, som man så frem til med både
forventning og frygt, efter at man forud havde fået
ørene tudet fulde af historier om den enorme
signalmængde, der skulle ekspederes i et opskruet
arbejdstempo.
En overgang praktiserede
man i bunkeren at have løbehjul stående
på hver etage. Der var både ringeklokke
og en lille kurv, hvor man kunne have signalerne, når
det skulle gå stærkt med at komme rundt
og aflevere dem! Og det var heller ikke altid, at man
måtte sende signaler ned på rørpost,
fordi der ikke var garanti for, hvilken clearing den
der sad i den anden ende havde. Det var mest under de
store øvelser, for til daglig var det nok alligevel
mere praktisk at gå rundt.
Wintex var da også
noget helt specielt med de lange vagter og korte friperioder,
hvor man dårligt var kommer sig efter den foregående
vagt, førend det var tid for den næste.
De 3 uger, og senere 2 uger, var lange at komme igennem,
det føltes næsten som én sammenhængende
arbejdsperiode, hvor der stort set ikke var tid eller
kræfter til at koncentrere sig om andet end arbejde
og hvile. Ovenikøbet blev der under disse øvelser
undertiden opereret med ‘lukket bunker’. Det betød,
at man arbjdede, eller man sov på de opklappelige
køjer på gangene, og man fik maden leveret
og spiste den, hvor man kunne finde plads.
Luften i bunkeren
var ikke for sarte næser, og da det var før
installering af kølesystemer, var temperaturen
i nærheden af de 30 grader. Det skete faktisk
flere gange, at folk regulært besvimede og måtte
udenfor for at komme til hægterne. Humør
og motivation var imidlertid altid i top, og i en sådan
øvelsesperiode skabtes et sammenhold og et fællesskab,
som det kan være svært at forstå for
de, der ikke selv var med. De mange ansatte og de travle
funktioner gav også officererne i ledelsen nok
at bestille med administrative opgaver, overvågelse
og tilrettelæggelse af arbejdsrutiner, vagtlister,
uddannelse m.m. Desuden deltog man også i vagtrosten,
hvor der altid var en officer som leder af vagtholdet.
|